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    昂首“弄潮”著鸿篇

    ——改革开放40年安钢改革发展纪实

     

    (《河南日报》20181113日)以1978年党的十一届三中全会召开为起点,我国改革开放揭开鸿篇巨幕。

    40年来,作为河南省最大的钢铁集团,安钢沐浴着改革开放的春风,以改革的思维、开放的姿态、与时俱进的发展劲头,一路除旧布新、破立并举,始终勇立改革潮头,用坚守和执着演绎出一部百炼成钢的时代篇章,也为河南经济社会发展作出了积极贡献:40年来,安钢累计产钢量13282.62万吨,上缴税费302.95亿元,实现利润87.63亿元,1997年—2017年,社会贡献总额755.52亿元,社会贡献率提升至17.37%。

    改革潮头,安钢昂首挺立

    艰难困苦,玉汝于成。

    历史一次次佐证,惟改革者进,惟改革创新者胜。

    1958年,作为国家“二五”规划“三大、五中、十八小”钢铁布局中的“十八小”之一,安钢应运而生。之后的近20年间,虽历经上马、下马,再上马,但安钢人建设安钢、发展安钢的决心始终没有动摇,在缺铁少钢的时代为国家建设作出了积极贡献。

    1978年,党的十一届三中全会召开以后,改革开放的春风吹暖神州大地,也为安钢注入强大活力。从此,安钢如弄潮儿般,一路改革破浪前行。

    1980年,是安钢发展史上具有里程碑意义的一年。这一年,安钢向省委省政府主动请缨,实行承包经营,成为全省乃至全国工业企业产权制度改革的第一个“吃螃蟹”者。

    “从改革开放之初,安钢人敢想敢干就是出了名的。”安钢第一代建设者们谈起改革依然无限自豪。

    正如其言,改革,让安钢人爆发出空前的“凝聚力、战斗力”:1989年,安钢在全国58家地方骨干钢铁企业中,率先突破100万吨钢大关,位列全国地方钢铁企业之首。

    正如其言,改革,让安钢爆发出惊人的“发展力”:上世纪90年代,从股份制改造,成为全国百家建立现代化企业制度试点企业之一,到组建集团公司、“安阳钢铁”成功挂牌上市……安钢向改革要动力,大胆尝试建立现代企业制度,成为河南工业战线的一面旗帜。

    新世纪之初,顺应钢铁工业发展大势,安钢加快结构调整步伐,斥资近300亿元实现了工艺现代化、装备大型化和产品专业化。

    20166月以来,以全省打响国企改革攻坚战为契机,安钢迅速行动、大胆探索,一系列啃硬骨、涉险滩的改革迈出实质性步伐,高质量实现“两推进、一加快、三完成”,再次跃上改革潮头,成为全省排头兵。

    “两推进”汇聚发展合力。深入推进机构改革,按照“集团化管控、市场化运作、规范化管理”的原则,布局多元产业,做实钢铁主体,现代企业制度更加完善;推行去行政化、扁平化,对组织机构优化整合,管理人员精简到6.5%。深入推进三项制度改革,打破干部“终身制”,探索建立追责问责、末位淘汰等一系列干部考核选拔新机制新方法,2016年以来,30名中层管理人员经过严格综合考评,退出领导岗位;优化干部队伍结构,40岁以下年轻干部比例上升至9%。打破收入“大锅饭”,将收入与效益指标紧密挂钩;对营销人员实施“底薪+提成”政策,奖金差距拉开近40倍。打破身份“铁饭碗”,近三年取消外委用工近万人,减少费用支出5亿多元,主业劳动生产率向人均1000吨钢迈进。

    “一加快”激活发展动力。加快混合所有制改革,“安钢软件”新三板成功挂牌,兆隆能源公司、河南水鑫科技环保公司、众兴钙业公司、安钢泽众环??萍嫉瘸闪⒃擞?hellip;…截至目前,12家混合所有制企业全部规范运作。国有体制嫁接民营机制的实践,使一批体制新、机制活、竞争力强的混合所有制企业加入安钢增效序列。

    “三完成”焕发发展活力。集团公司章程和27家出资企业的公司章程全部修订完毕,董事、监事设置全部规范,运作主体市场化、治理结构现代化的体制机制初步建立。全面完成社会职能剥离,“四供一业”完成改造移交,实现“四个100%”;提前半年4家僵尸企业全部处置完毕。

    高质量发展,安钢创新破局

    壮大于改革开放初期的安钢,骨子里就透着一股子闯劲、韧劲和干劲。如今,在新时代高质量发展的炉火淬炼中,安钢更是当仁不让。

    “我们要坚定不移走品种、质量、效益型之路,继续深化改革,加快新旧动能转换,推动企业转型升级,实现更有质量、更高层次的发展。”在2018年初的工作会上,安钢集团向全体干部职工发出加快改革总动员。

    以“创新驱动、品质领先、提质增效、转型发展”的“十三五”总体战略为统领,发力供给侧结构性改革,坚持“中高端”的市场定位和产品定位,加快驶入“高端产品循环”,为国家建设撑起“安钢智造”的钢铁脊梁……在新一轮改革发展浪潮中,安钢牢牢抓住影响企业发展的主要矛盾,以创新破局,以改革角力,实现重点领域重点突破,以重点突破带动全局发展。

    以创新铸就品牌根基。依托国家级技术中心、国家级实验室、博士后科研工作站和完善的产学研创新体系,强化技术创新,重首次、谋首发、开首创,相继开发了具有国际领先水平技术3项,其中“高效低耗特大型高炉关键技术及应用”攻克特大型高炉世界性重大技术难题,树立了行业领先地位,荣获国家科技进步二等奖。2017年,安钢被国家权威部门评定为竞争力特强企业。

    以创新加快智能、绿色制造。在行业内首创“板块+专题”运作模式,构建“二三三二”管控模式,确立“精细严实”工作理念、“全面降本、全面增效、全面挖潜、全面堵漏洞”的“四个全面”工作部署、“四预”工作方针和“问题导向”的工作方法,完善高炉冶炼、钢材轧制技术,形成了从绿色设计开始、精细严实的全流程精益制造体系。今年上半年,安钢高端产品、重点品种比例分别达到10.08%、32.08%,重点品种销量达126.8万吨,同比增加26.9万吨;主导产品高强度板、锅炉和压力容器板市场占有率继续保持全国第一;700MPa级以上汽车大梁钢全国市场占有率达50%以上,保持行业领先地位。

    以创新抢抓市场机遇。紧盯央企和重点用钢企业,生产、销售、技术、质量系统联动,创新构建“定制生产、精准直发、全天候服务的重点工程直供”安钢模式,高端战略用户“朋友圈”不断扩大,直供直销比例达61%。60余个产品荣获全国冶金产品实物质量金杯奖、品质卓越奖和“河南省名牌产品”,高强板成功应用于8.8m全球最大矿用液压支架,耐候钢用于国内最大光伏电站项目——陕西秦电,风塔钢中标全球最高风电机架——新疆达坂城140米样机塔筒项目……安钢产品彰显了安钢实力、钢铁担当。

    创新,不仅仅局限于生产经营。在企业发展的进程中,安钢始终坚持党的领导,充分发挥“双核心”作用。近年来,面对全面从严治党新要求,安钢创新构建的“四个三”党建工作法,实行党建工作项目化、党建任务台账化,依靠“四个三”党建品牌与上下游企业开展党建对标交流,对企业生产经营、改革发展、转型升级起到了巨大的引领作用。201610月,在全国国有企业党建工作会上,安钢作为唯一一家地方国有企业参会并作典型发言。

    60载的时光洗礼中,守正创新的安钢人,2017年作出了紧紧围绕“基层基础、生产经营中心、‘十三五’总体战略、职工思想动态、党风廉政建设”的党建工作新部署,提出全面从严治党、全面从严治企“两个从严”,对安钢党员干部提出“六要六不”新标准。

    高质量党的建设为企业高质量发展提供了坚强政治保证,在转型发展中,安钢人砥砺前行,越战越勇,2017年实现销售收入400亿元,实现利税36.12亿元,其中利润20.6亿元,超过历史最好水平8.37亿元。今年上半年,安钢乘势而上,实现销售收入238亿元,同比增加65亿元;利润11.59亿元,同比增长21倍,再创历史新纪录。

    绿色转型,安钢铸就典范

     一部环保发展史,就是安钢的改革攻坚史。

    伴着改革开放的春雷,踏着企业快速发展的节拍,安钢对环保工作比兄弟企业认识更清醒、起步更超前、做得更坚决。时光流转40载,如今,以习近平生态文明思想为指引,安钢积极践行“绿水青山就是金山银山”的理念,全力破解“成长的烦恼”,在绿色转型中坚定前行。

     2018年农历大年初七开始,每天拂晓时分,安钢厂区一片繁忙景象:数百余人齐开工,各种机械齐上阵,平整路面、开挖树坑、栽植新绿……裸露的黄土地变成了葱翠的草木,枯燥乏味的钢铁森林里鸟语花香不断。

    如此“绿色风暴”,只是安钢着力提升生态文明建设水平的一个缩影。早在2014年安钢就将环保上升到生存保卫战的高度,把环保视为政治任务、民生所向、企业发展之命脉,在企业最困难的时期,安钢毅然投入8亿元,打响了“第二场生存保卫战”,开展环保治理26项,经过近3年改造,吨钢二氧化硫、颗粒物减排比例达到51%、58%,安钢主体生产工序按照当时的国家环保要求,全部实现稳定达标排放。

    3年之后,2017年安钢再次斥资30多亿元,按照国家超低排放要求,开展环保深度治理,决心力度空前:采用世界最先进的技术、最成熟的工艺、最高的装备配置,新建5套焦炉烟道气脱硫脱硝、3座烧结机头烟气脱硫脱硝、4套转炉一次除尘改造和原料堆场全封闭等项目,覆盖了所有生产工序。

    前所未有的决心实现了前所未有的效果:安钢在全行业首家实现全工序干法除尘,总减排比例达到75%,所有大气排放指标均为世界一流、国内领先。特别是焦化脱硫脱硝技术,拥有自主知识产权,被中国金属学会评定为“国际领先水平”。如今,该技术已走出安钢,成为行业竞相学习的样本,安钢先后承建了沙钢、凤宝钢铁、东海钢铁等企业脱硫脱硝工程,以绿色发展的实践开辟了环保新产业,成为新的效益增长点,也为行业环保治理作出了安钢人的贡献。

    但紧迫的发展责任感,让安钢在环保提升上力求极致。近日,安钢决定再次“大手笔”投入26亿元,涉及绿化提升改造和34项深化治理、超低排放治理项目。届时,安钢将形成“固、水、气”立体化治理新格局。

    如今,放眼豫北洹水河畔,不仅看到钢筋铁骨、厂房林立的大工厂,更在葱葱绿意、阵阵花香中读到了企业的转型前景,随着绿化、环保项目的持续推进、高位提升,一个“公园式、森林式”园林化工厂、一座掩映在绿荫丛中的4A级标准景区、美丽钢城正渐入眼帘。近日,在2018年度中国钢铁工业清洁生产环境友好企业初评名单上,安钢荣膺五家推荐企业之一。

    谋划全局,安钢蓄力未来

    立身须向更高处,风物还需放眼量。

    神州上天、蛟龙入海、高铁飞驰……崛起的中国离不开钢铁,安钢人心中,始终怀有实业报国的真挚情怀。

    2017年,安钢站在优化全省钢铁布局、主动担当起河南钢铁工业发展重任的高度,做出了“走出安钢发展非钢,走出安阳发展安钢,走出国门发展安钢”的重大战略抉择。

    2018726日,随着河南安钢周口钢铁有限责任公司注册成立,一个承接全省钢铁产业优化布局和转型升级的平台正在形成。不远的将来,安阳、周口两大基地将“南北呼应、比翼齐飞”,实现资产总额、销售收入“双千亿”的规模,带动河南钢铁产业整体转型升级,提升河南钢铁工业的供给质量和综合竞争力。

    新时代,新目标,新作为。与新时代同频共振,安钢踏上了振兴发展、二次辉煌的新征程。817日,安钢成功入选国务院国企改革“双百行动”,又一次站在了改革的潮头?;炒狄当ü蜗氲陌哺秩?,正以环境一流、管理一流、品牌一流、效益一流的崭新姿态,阔步走在绿色、高效、高质量的发展征途上,着力打造全国极具竞争力、影响力和带动力的现代化钢铁强企,为中原更加出彩做出新的更大贡献。

     

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